川东北作业分公司全链条挖潜提质增效-山城日报

川东北作业分公司全链条挖潜提质增效

         

来源:山城日报 时间:2026年10月27日 责任编辑:山城日报

今年以来,中国石油西南油气田川东北作业分公司(以下简称“作业公司”)紧扣天然气净化装置安全平稳高效运行核心目标,坚持全周期谋划、全链条推进,从设备隐患快速响应、工序衔接优化、过程质量管控、物资修旧利废等方面综合施策,持续深挖经营效益增长潜力。

川东北作业分公司的生产作业区位于达州市宣汉县,主要承担川东北地区高含硫气田的天然气开采与净化任务。高含硫气田硫化氢含量高、设备腐蚀性强,装置运行与检修的安全要求高,这也让设备管理和成本管控成为作业公司提质增效的关键环节。

快响应、优工序,装置大修高效推进

在日费制结算模式下,如何在保障检修质量与安全的前提下压缩周期、控制费用,是装置大修面临的一道必答题。今年,作业公司从设备隐患快速响应、工序衔接优化、过程质量管控等方面入手,推动对外合作大修工作高效实施。

针对设备内检测中发现的缺陷,作业公司建立起由技术专家牵头、设施工程中心第一时间上报的快速处置通道,依据缺陷严重程度共同确定修复方案,减少方案反复带来的时间损耗。同时,把静设备修复拆解为标准化工序包,明确检测标准、焊接工艺、热处理要求和每道工序的工时定额、验收标准,让检修全过程可视、可控。

工序组织上,施工机具与耗材按修复方案提前进场,避免“等机具、等焊材”;焊接修复完成后即安排无损检测,推行“检测—修复—热处理—复检”全链条无缝衔接,进一步压缩工序之间的闲置时间。

考核激励同步跟上。作业公司将现场表现与正向激励挂钩,对在质量、安全、效率方面表现突出的焊工、看护、无损检测等作业人员给予奖励,并在下一次大修中优先录用,引导作业人员从“被动耗时间”转向“主动提质量”。

一体化精益运维,阀门检修合格率96.8%

关键工艺阀门被视为净化装置的“咽喉”。围绕切断阀、调节阀、安全阀等设备,作业公司构建起“日常保养+定期预修+停机大修+临时消缺”的全维度检修机制,常态化开展阀门解体检修、密封校验、故障整治和性能复测,靶向治理内漏、卡涩、密封失效、动作失灵等高频隐患。截至目前,累计完成各类阀门检修250台次,合格242台次,检修合格率96.8%。

设备和人的能力同步提升。针对阀门检修精度高、技术标准严的特点,作业公司常态化开展专项技术交流与实操培训,形成“理论授课+现场实操+案例复盘+疑难研讨”的赋能体系,围绕阀门拆装规范、密封修复、故障研判、质量验收等内容组织岗位练兵和技术对标,推动检修返工率、缺陷复现率下降。

修旧利废“淘”出效益,有效节约采购成本

紧扣控投降本主线,作业公司深挖设备运维成本管控潜力,对废旧阀门、阀组配件、密封组件等物资开展分类筛选、修复校验、试压复检和合规复用,严格落实回收、修复、复用全流程管理,提升废旧物资再利用率,减少新物资采购频次和采购成本。截至9月已提前超额完成年度提质增效降本指标,设备运维可靠性、现场作业规范性、成本管控精益性同步提升,为净化装置长周期稳产、高效生产筑牢设备保障根基。

下一步,作业公司将继续完善自有设备管理机制,优化检修标准流程,推动检维修工作向标准化、精细化、智能化发展,持续构建以“安全管理—技术改造—预防维护”为核心的三维保障体系,为装置安全平稳运行构筑坚实屏障。