2025年5月8日,由乐乎公寓集团主办的第三期「乐乎资管沙龙」圆满落下帷幕。此次活动秉持前两期“政企银协”协同创新的核心理念,将目光聚焦于长租公寓领域的投资逻辑、项目实践以及生态合作等方面,成功吸引了国央企开发商、金融机构、运营商代表,还有行业协会专家等众多行业精英踊跃参与。

嘉宾自荐与项目推介:充分释放合作潜能

活动伊始,便进入了“开放式自我介绍”环节。住总集团代表率先登场进行项目推介,着重分享了该集团在轨道交通节点存量物业改造方面的实践经验。同时,还提及了“职住平衡导向下的TOD开发策略”与政策红利相结合所蕴含的可能性。除此之外,多家机构也围绕“老旧物业消防验收周期优化”“装配式装修成本标准”等行业痛点,提出了明确的合作需求,现场气氛热烈非凡。

开放式交流:洞察行业趋势与创新模式

在自由讨论环节,参与者围绕三大核心议题展开了深入且热烈的对话:

投资逻辑重构:结合北京850万租赁人口所带来的结构性机遇,共同探讨轨道交通1公里范围内存量改造项目如何提升收益率,例如乐乎资管此前披露的6.2%年化收益率案例就成为了重要参考。

资管模式创新:金融机构代表提出了“Pre – REITs + 债权联动”方案的可行性,并强调长租公寓若要纳入险资配置池,必须满足年化IRR≥12%的硬性指标。此外,还就“供应链金融白名单”试点进展展开了探讨。

运营标准化突破:针对老旧物业改造中消防验收这一难题,国央企代表承诺将积极推动“联合验收绿色通道”政策落地,为行业降低成本、提高效率提供有力支持。

行业观察:从政策红利到生态共建

乐乎公寓资管沙龙系列活动正逐步成长为长租行业的标杆性活动。本期沙龙延续了“数据驱动 + 资源撮合”的双轮驱动模式,借助开放式交流,有力推动了行业标准的制定以及跨界合作的落地实施。据乐乎资管透露,乐乎公寓未来计划每月举办一期闭门沙龙,持续为行业输出专业洞见,加速资源整合进程。

作为长租资管领域的领军企业,乐乎公寓集团采用“轻重并举”的发展模式,在全国12大核心城市进行深耕布局。目前,乐乎公寓旗下在管房源超过7万间,其中北京地区的房源占比接近50%。其业务范围广泛,涵盖存量资产盘活、定制化开发以及不良资产逆周期投资等多个领域,始终致力于通过“产品+服务+运营”的战略,打造租赁住房的生态闭环。